機会費用の考え方は人生全般で役立つ

慶應義塾大学の銀杏並木

投資においては投資家側の事情だけでなく企業側の事情を企業の立場になったつもりで考えることも重要です。そして投資家や企業のみならず、投資をやらない方にとっても役立つ経済学の考え方が機会費用です。

大卒の機会費用

機会費用とは、ある選択肢をとったために放棄することになった別の選択肢の利益(正確にはそのうち最大の利益)を意味します。

たとえば、大学在学4年間の機会費用は、大学に入学せず働いていれば得られたはずのお金である賃金があてまります。もし高卒後4年間の平均年収は250万円だとすると、大学4年間の機会費用は1000万円になります。

また大学4年間の学費が400万円だとすると、大卒者は機会費用に学費400万円を足した1400万円以上を生涯賃金にプラスにできなければ、大学に進学しない方が得だったといえます。

企業経営は機会費用を考察することの連続

企業においても、たとえば資金10億円を新規事業に投じるのなら、それによって放棄することになった事業の利益を考慮する必要があります。

利益の増大を目的とする企業にあっては、実際にとる選択肢は放棄した選択肢よりも高い収益・効用を得られるものでなければなりません。

金銭だけが幸福や評価の要素ではない

ただし、たとえば大学進学の損得は金銭だけで計れるものではなく、よい友人ができるとか、自尊心が満たされるとか、素晴らしい授業を経験できるといった金銭では換算できない価値もあります。

ですから、あまりに金銭上の損得勘定にとらわれると、それはそれで人間の最大の目的である「幸福」にはたどり着けないのかもしれません。

機会費用の考え方は人生全般で役立つ

 

統計では年収600万円までは収入が増えるほど
幸福感も増えやすいらしい。
でも、それ以上は単純に比例しないらしい。

また企業経営においても、金銭的な利益は小さいとしても企業のイメージアップとしては優れた効果がある事業にお金を投じるべき場合もあるでしょう。

次はファンダの王道であるPERとPBRです。

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